- La inversión social por habitante en Alzira ha crecido por encima del 14% en la última década
- La media alcireña se sitúa por encima de las medias estatal, autonómica y provincial
Alzira, 22 de diciembre de 2021. Alzira figura, por tercer año consecutivo, en el ranking de municipios excelentes en inversión en servicios sociales. La Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales ha realizado, un año más, un análisis detallado de la inversión que los ayuntamientos de más de 20.000 habitantes dedican a servicios sociales y promoción social, de acuerdo con los datos del presupuesto de 2020 publicadas por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas en el portal de la Oficina Virtual para la Coordinación Financiera con las Entidades Locales.
Alzira se sitúa en el puesto 24 del total de 37 ayuntamientos de más de 20.000 habitantes con inversiones por encima de la media, con una asignación económica a gasto social de 5.399.043,56 euros en 2020, lo que representa una inversión por habitante de 120,14 euros. La inversión media por habitante en el ámbito estatal, de acuerdo con el informe de la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales, ha crecido en 2020 un 10,2%, hasta los 109 euros por habitante al año . También ha crecido la inversión consignada por el Ayuntamiento de Alzira, en torno a un 6% en relación con el presupuesto de 2019 (5.026.002,05 euros).
El análisis de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales se basa en los datos ofrecidos por el ministerio para calificar a los ayuntamientos en cuatro categorías, en función de su inversión social:
- Excelentes: 37 ayuntamientos (3 más que el año anterior).
- Pobres: 39 ayuntamientos (7 menos que el año anterior).
- Sensibles: 20 ayuntamientos que en el año de la pandemia incrementaron más de un 20% el presupuesto respecto al ejercicio anterior.
- Insolidarios: 25 ayuntamientos con inversiones inferiores a la media de gasto que redujeron la inversión en plena pandemia más de un 5% respecto al ejercicio anterior.
Los criterios para calificar a los ayuntamientos como excelentes en inversión social son la suficiencia económica (gasto acreditado en servicios sociales y promoción social en 2020, superior a 100 € habitante/año); el incremento económico (que en el presupuesto de 2021 el gasto social por habitante no se haya reducido); el esfuerzo inversor (que el gasto social en 2020 represente al menos un 10% del presupuesto total no financiero del Ayuntamiento), y el criterio de transparencia financiera (que permita confrontar en el portal de transparencia de la web municipal el desglose presupuestario y el detalle del gasto en servicios sociales y promoción social).
«Voluntad institucional para hacer valer las políticas públicas de protección social»
Alzira cumple todos estos parámetros y es ya el tercer año consecutivo que aparece en el listado, donde sólo hay otros dos municipios valencianos, Quart de Poblet y València. De hecho, según destaca el técnico de Servicios Sociales, Joan Rovira, en la última década la inversión social por habitante ha crecido por encima del 14% en Alzira. Rovira explica que la aprobación de la Ley de Servicios Sociales ha coincidido con una «voluntad institucional y política para hacer valer las políticas públicas de protección social», que han permitido impulsar las políticas sociales. Asimismo, la mayor dotación de personal en el Departamento de Servicios Sociales (un 33 % más para 2022) ha contribuido a trabajar mejor en la detección de las necesidades, «y hemos asumido la función de informar de las necesidades, lo que es se ha transformado en una transferencia de recursos para atender a la ciudadanía», con un 4% más de presupuesto para programas y gasto corriente el próximo año.
Los focos de la acción social del Ayuntamiento de Alzira se centran en estos momentos en las políticas de envejecimiento, la atención a las personas mayores, la diversidad funcional y la pérdida de autonomía, «consecuencias de una sociedad más envejecida, más dependiente y con mayores necesidades de apoyo»; la lucha «contra la pobreza y la exclusión a causa de una sociedad con mayores índices de desigualdad»; la atención y la promoción del bienestar infantil, con programas de apoyo a la convivencia familiar y a la prevención del riesgo social y la violencia, porque «somos una ciudad protectora y comprometida en los derechos niños y niñas», y el apoyo a las entidades , que representan «la dimensión participativa de las políticas sociales: la iniciativa social, el voluntariado y la construcción de alianzas con las entidades y grupos impulsores del bien común, que son los nuevos actores en la vida local».
Todas estas políticas están ya en marcha en Alzira gracias a la dotación de presupuesto: la inversión social representa un 15 por ciento del presupuesto municipal, destaca Rovira. Y sitúan a la ciudad por encima de la media provincial, autonómica y estatal, añade. Y son una muestra de la «calidad de los servicios sociales de Alzira», subraya la concejala de Igualdad, Políticas Inclusivas y Vivienda, Marina Mir.
Mir agradece el «inmenso esfuerzo» de los trabajadores y trabajadoras del departamento
El reconocimiento «de una entidad con prestigio profesional» y con datos objetivos publicados por el Ministerio de Hacienda «nos levanta la moral», en un área de trabajo que se caracteriza por «el alto nivel de esfuerzo y por trabajar con un componente importante de frustración», comenta el técnico. Marina Mir destaca «el esfuerzo inmenso que hacen día tras día los trabajadores y trabajadoras de servicios sociales trabajando codo con codo para que todos los proyectos puedan salir adelante y todas las personas puedan ser atendidas correctamente y se les pueda ayudar de la mejor de las modos». Y asegura sentirse «muy contenta» con el reconocimiento de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes de Servicios Sociales. Asimismo, agradece el aumento de dedicación para hacer frente a las nuevas necesidades debido a la pandemia: «Han quintuplicado sus esfuerzos sin cuestionarse absolutamente nada, porque pensaban que ante todo era necesario atender las necesidades de las personas ante una crisis sanitaria». Por otro lado, lamenta que «algunas formaciones políticas no vean como una prioridad nuestros servicios sociales, y no sólo eso, sino que los califiquen de chiringuitos, porque donde otros ven un gasto de dinero nosotros vemos una inversión, destinada a las personas que tienen necesidades específicas, y que tienen derechos reconocidos y, debemos trabajar para que esos derechos sean una realidad, una inversión de futuro para nuestra sociedad».
Reto para 2022: detectar y prevenir la pobreza infantil y garantizar el bienestar familiar
Entre los retos que encara el Área de Servicios Sociales para el nuevo 2022 se encuentra la intensificación de los trabajos de detección y prevención en el ámbito de la pobreza infantil: «La pandemia nos ha descubierto la gran vulnerabilidad de muchas familias y debemos poner en marcha políticas para hacer frente a las desigualdades económicas y sociales, debemos construir un escudo muy potente contra la pobreza infantil, es el gran reto, mejorar el contexto social y económico de las familias para garantizar el bienestar de los menores en los primeros años de vida». Una de las actuaciones que se enmarca en esta línea es la apertura del punto de encuentro familiar, que tendrá lugar en enero de 2022.